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2020-04-13 14:15:22 0

項目背景:

根據陝西延長石油(集團)有限責任公司銷售公司信息化發展戰略,針對公司目前還在線下運行的業務,建立一套基于互聯網且覆蓋銷售公司全業務流程的一體化管控平台。平台不僅對已在線上運行的業務進行數據融合,同時将線下業務統一至線上,實現各項業務線的信息化、數字化、智能化,以滿足跨區域、跨部門、集中化的信息化管控需求,最終實現銷售公司全業務集中辦公、全資源集中共享、全數據可視化呈現、全過程績效管理。

項目建設内容及意義:

延長石油集團銷售公司業務一體化管控平台主要包括統一門戶、綜合辦公、績效考核、數據綜合展示、移動應用五個部分。建設内容如下:

1、統一門戶:統一門戶是綜合展示界面,它将平台内容集中呈現,具有單點登錄、統一待辦、通知公告等功能。

2、綜合辦公:全面實現銷售公司業務與管理流程的數字化,實現工作流程集中管理。

3、績效考核:平台将從關鍵業績指标、重點工作任務兩個維度進行綜合考評,基于銷售公司績效考核管理辦法,建立自動化績效考核模型,實現績效考核自動化。

4、數據綜合展示:打破“數據孤島”,打通人、财、物、進度、效率、效益等業務領域數據,利用數據可視化、預警、預測及深度挖掘分析技術為決策者、管理人員提供及時、準确、科學的決策依據。

業務一體化管控平台的建設将全面覆蓋銷售公司銷售經營及日常業務管理,實現公司内部業務與管理的統一融合、信息資源集中共享及有效利用;使管理數據、業務數據及運行數據可視化呈現。業務一體化管控平台的建成将助力銷售公司達成管理可視化、精細化、規範化的目标,提升公司核心競争力。